Titulaire d’un Diplôme de Comptabilité et de Gestion (DCG), d’un master en économie appliquée, spécialité évaluation des politiques publiques, ainsi que d’un master en création, reprise d’entreprise et entrepreneuriat, j’ai construit mon parcours professionnel autour de la gestion, de l’accompagnement à la création d’entreprise et de l’entrepreneuriat.

Pendant plus de 10 ans, j’ai exercé comme conseillère-formatrice en création et développement d’entreprise, notamment au sein d’Espace Gestion, puis de TEC GE COOP – BGE Landes.

J’y ai accompagné des porteurs de projet, créateurs d’entreprise, travailleurs indépendants et entrepreneurs dans le cadre de nombreux dispositifs d’accompagnement, notamment NACRE, OPCRE, EPCE, Activ’Créa, ainsi que dans le cadre du dispositif Agefiph d’accompagnement à la création d’entreprise.

J’ai également accompagné des porteurs de projet et travailleurs indépendants bénéficiaires du RSA, avec des missions adaptées à leur situation : évaluation de la viabilité du projet, structuration de l’activité, suivi de la gestion, développement commercial et accompagnement vers l’autonomie.

Mes missions m’ont ainsi amenée à intervenir à toutes les étapes d’un projet entrepreneurial : clarification et structuration du projet, étude de faisabilité, choix du statut juridique et fiscal, construction du modèle économique, prévisionnel financier, organisation administrative, gestion, stratégie commerciale et développement de l’activité.

Au fil de ces accompagnements, j’ai constaté qu’une difficulté revenait régulièrement : beaucoup de porteurs de projet sont bien accompagnés pour étudier et préparer leur création d’entreprise, mais se retrouvent ensuite seuls lorsqu’il s’agit réellement de devenir chef d’entreprise et de gérer leur activité au quotidien.

Comprendre ses obligations, organiser son administratif, suivre ses chiffres, fixer ses prix, gérer sa trésorerie, communiquer ou prospecter sont pourtant des compétences essentielles à la pérennité d’une activité.

C’est de ce constat qu’est né Activ’Up Business : un organisme de formation conçu pour transmettre aux entrepreneurs indépendants des compétences concrètes, directement applicables et adaptées à la réalité de leur activité, afin de les aider à mieux comprendre, structurer, gérer et développer leur entreprise.

J’ai créé Activ’Up Business pour proposer des formations claires, concrètes et accessibles, pensées pour les solopreneurs qui veulent comprendre, progresser et gagner en autonomie sans se noyer dans le jargon.

Ma conviction est simple :

On ne naît pas entrepreneur, on le devient.

Entreprendre, cela s’apprend. Pas seulement en accumulant des informations, mais en développant de véritables compétences.

Je crois profondément au e-learning comme mode d’apprentissage. Lorsqu’il est bien conçu, il permet d’avancer à son rythme, de revenir sur les notions importantes, de s’entraîner progressivement et de construire ses connaissances dans la durée. Il offre de la souplesse, tout en permettant un parcours structuré et adapté aux contraintes des entrepreneurs d’aujourd’hui.

Mais pour moi, une formation ne doit pas se limiter à transmettre de l’information. Lire des contenus ou regarder des vidéos ne suffit pas toujours à développer des compétences. Une vraie formation doit permettre de comprendre, de pratiquer, de se questionner, d’appliquer les notions à sa propre situation et de progresser concrètement.

C’est dans cet esprit que j’ai conçu Activ’Up Business : avec des explications simples, des exemples concrets, des outils pratiques, des exercices, des quiz et un accompagnement adapté à la réalité de chacun.

Chez Activ’Up Business, je souhaite vous aider à transformer les notions parfois complexes en repères utiles pour votre quotidien d’entrepreneur, afin que vous puissiez avancer avec plus de clarté, de méthode et de confiance.

Ma mission est de vous donner les clés pour piloter votre activité avec plus de clarté.

Je vous aide à comprendre les règles, à organiser vos démarches, à identifier vos obligations, à suivre vos chiffres et à prendre du recul sur la faisabilité de votre projet.

Mon rôle n’est pas de faire à votre place, mais de vous accompagner pour que vous puissiez faire vos propres choix de manière éclairée.

Je crois profondément que chaque entrepreneur peut gagner en autonomie lorsqu’il dispose des bonnes explications, des bons outils et d’un accompagnement adapté.

Vous avez déjà l’envie, l’idée, les compétences ou le savoir-faire. Moi, je vous aide à structurer, comprendre et sécuriser votre parcours entrepreneurial.

Activ’Up Business, c’est une formation pour apprendre à entreprendre avec méthode, confiance et lucidité.